显示向精神强力训练者Amy Morin讲道,毒老板参与伤害他人如果你不幸每天不得不处理 这样一个领导者工作,别担心6小费上如何处理毒老板.

开工理解您的老板操作方式

要能与毒老板有效合作,你必须知道他们喜欢什么工作方法 和哪些事令他们心烦意乱这是一种良好实践 与老板合作, 但更重要的是这样做 有毒

减少他们发脾气或对小型问题心烦意乱的可能性毒老板往往更注重责备而不是提供解决办法显示创业者Brandon Stapper不要给他们机会嘲笑你失败

做这件事时仔细观察老板行为模式记下那些令他们心烦事 这样你就可以避免做那些事会更舒服地参加会议,知道他们因某些你忽略的事情而失去头绪的可能性较低

二叉保持你与老板关系简讯和外交

处理毒虫的最好方式是避免毒虫,除非需要与毒虫交互开完会后讲完话离开每一次订婚时都别花更多时间

Caroline Castrillon经验丰富的商业和生活教程推荐结束与老板对话 有信心注解冲突时你需要能够与老板有效通信最好谈判并提交替代方案, 而不是明文表示你无法做点什么或你有其他承诺保持外交互信

3级给老板更少机会感觉比你好

做好与老板会面的准备带出结果,不过分依赖输入实现结果这将使他们感到你依赖他们完成你的工作以正面方式讨论您的作品并输入项目指出缺陷或故障,但焦点对话你的成就并突出正面效果

保持自信心体语言 通过姿态和目光接触向老板表示你对他们行为有私密感 有助于他们满足自身能力随身携带方式 老板可以隐蔽发送信号 说明你如何响应

4级智能后无能老板

可能遇到一个相当无能的老板,当他们的能力受火攻击时,他们常常恢复攻击行为研究显示老板能力对雇员福利有重大影响无能和攻击性老板可能损害雇员的心理健康工场成功前,你必须学习与工场合作

学习与无能欺压者共事 通过帮助他们实现公司结果借机补偿这将有助于你欺压者更开放你所要说的话, 你会帮助公司整体

可别让他们收功劳务必让其他同事知道并显示您的参与增加增长机会并增加你无能管理者替换的可能性-也许改天由你取代

5级记下你老板的毒法

需要证据才能证明有胜算建案前向人力局报告老板行为记录你老板的每个有毒行为 或任何言语欺凌Lisa Roepe写作HR保护公司而不是你的盟友 正因如此你必须说明 他们的举止如何损耗你的生产率

记在笔记本上 并记起行为发生的时间日期和会议全心全意,不留 偶然或道听途说越多证明事实越可信

假设其他同事 可能也观察你老板行为 具体相遇时 你引用从笔记本上引用通过文件详实证据使你的案件强健化,不遗余力留存受怀疑的可能性较小

6级联系处理相同状况的同事

老板对你的毒气攻击 和对办公室内其他人礼貌友好的可能性微乎其微联系那些还得处理老板行为的同事 对你有好处帮助建立同事之间的团结关系,这有助于减少工作孤单感

研究显示工作场所的孤独可导致更多工作不满和退职行为可互通信息 应对对您的心理健康的破坏 因您的老板

上头向HR报告时 也会帮助强化你的案子 因为你不会孤单陈述你的案子更多描述老板行为 从不同的人 会提高机会 纠正行动

办公八卦不好,是的,但处理 毒老板每天如此糟糕与他人聊天通信 并联手立案 告上司确定他们介入 时间给案件免得你的同事在最后一刻分崩离析

上几个字

勾结毒老板会损害你的心理健康然而,如果你无法很快离开工作环境, 你仍然可以学习如何处理毒老板并努力求得成功